Microsoft объявила о реструктуризации подразделений по функциональному принципу. Вместо восьми существовавших ранее подразделений, каждое из которых занималось конкретным продуктом, компания решила организовать четыре подразделения по направлениям работы. Такая реорганизация должна позволить повысить эффективность коммуникации как в рамках подразделения, так и между ними… Microsoft централизирует свою структуру.